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The sender Email : Theme : Content : <script language="javascript"> var aid = "20090506219258"; var sid = "xhnc"; var atitle = "新湖农场商贸流通现状及建议"; var akeyworks = "商贸,流通,建议"; var colname = "工作调研"; var colename = "gzdy"; var coldesc = "11"; var articletype = "原创"; var author = "新湖农场商务办"; var atype = "0"; var subtitle = "调研"; </script> <table class=aarticle cellpadding=0 cellspacing=0> <tr> <td class="title">新湖农场商贸流通现状及建议</td></tr> <tr><td class=lline></td></tr> <tr><td class=time>2009-05-04 17:05  文章来源：<font class =time_source>新湖农场商务办</font></td></tr><tr><td class=time>文章类型：<font class =time_leixing>原创</font>  内容分类：<font class =time_fenlei>调研</font></td></tr> <tr><td class=content id=zoom><br>为了进一步摸清我场商贸经济发展的现状，找出存在的主要问题及制约因素，理清工作思路，为农场商贸流通业的发展献言献策，推动流通工作再上新台阶。农场商务办为迎接兵团商务局调研深入到农场有关企业进行调查。下面就农场经济社会发展、农贸市场建设、万村千乡工程、家电下乡等方面的工作开展情况向各位领导作简要汇报。 <br/> 一、农场社会经济情况 <br/> 新湖农场始建于1963年1月。地处天山北麓，准噶尔盆地南缘中部，玛纳斯河下流。场部距玛纳斯县40公里，距乌鲁木齐、五家渠市各135公里，距石河子市55公里。 <br/> 新湖农场总人口34944人，辖区内有团级单位1个（监狱），下辖营级建制单位20个，连级单位141个。现有工交建企业8家，其中工贸企业7家、建筑1家，农业分场5个，农业连队44个，土地面积147.15万亩.2008年，新湖农场党委在兵、师党委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实兵团党委五届十次、师市党委九届三次全委（扩大）会议以及兵团第六次党代会精神，紧紧围绕全面落实团场基本经营制度这个核心，以全面推行生产费用全额自理为重点，积极调整产业结构，深化农场改革，促进了农场经济建设的较好发展。27万亩棉花总产籽棉95646吨，单产342公斤，单产较上年增加80多公斤，创历史新高；番茄和打瓜取得了前所未有的好效益，1.04万亩番茄总产58240吨，单产5.6吨；1.32万亩打瓜总产1690吨；油葵、小麦、辣椒等作物也获丰产。全年实现生产总值5.85亿元，职均收入18300元，较上年增加4000余元。 <br/>二、流通企业分类、分布情况 <br/> 农场境内国有商贸流通企业4家：新湖物资供应中心、新湖场镇服务中心、农六师棉麻公司新湖收购站和兵团石油公司新湖加油站，主要承担着全场的农用物资、柴油、农业机械设备供应和农副产品、棉花的收购和销售。新湖一家万村千乡配送中心承担着全场125家加盟店的商品配送。978户个体私营企业，主要承担了全场职工群众生活用品服务的供应和部分生产资料的供应，土畜产品的收购，汽车、农机配件销售等。 <br/>三、万村千乡市场工程开展情况 <br/>“万村千乡”市场工程试点企业，经过二年多的经营运作。在垦区消费市场建立了很高的信誉度，在商品质量、食品安全、商品价格、日用品消费市场等方面起到了主导作用。125家加盟农家店的商品深受农场职工的欢迎，信誉度和美誉度得到了提升。得到了兵师两级商务主管部门的高度认可，并获得兵团商务局“2007年度先进工作单位”称号。从目前对农场日用消费品市场的分析，消费商品的需求种类多，需求量大，而配送中心仓储面积小，设施不健全，流动资金不足，造成配送商品品种不齐全，配送时间间隔长，远远满足不了农场广大消费者日益增长的需求。因此急需对配送中心仓储面积、硬件设施进行投资，为了促进垦区服务业加快发展推进经济结构调整，服务三农，增加经济发展活力，繁荣垦区经济，促进本垦区社会主义新农村建设，现特申请370万财政资金支持。 <br/>四、农贸市场建设运行情况 <br/>目前农场已建有一个中心农贸市场，占地面积7164.86平方米，建筑面积9564.5平方米，钢架棚面积4434.17平方米，总投资1014万元。市场的建起，解决了500多人的就业，也带动了第三产业的发展和农场职工家庭种、养殖业的发展。2004年农场采用招商引资的办法开发出了一条商业步行街，占地面积3939平方米，建筑面积4950平方米，总投资1200万元。目前市场已完成了商业店铺的建设，但由于市场中心广场的大棚没有统一规划，且原有大棚由于当初施工时因资金困难，没有专业施工队伍，经过这几年的风吹雨打，现已破坏严重，部分顶棚已经漏水，许多大棚的杆件与节点板之间已开始脱焊，严重影响商户等人员的安全。 从现在的农贸市场的经营情况看，平均每天货物吞吐量达15-20吨左右，市场日客流量5000人左右，节假日可达8000人左右，高峰期超过12000人。市场集餐饮、娱乐、食品、百货、服装、鞋帽、土产、日杂、五金交电、蔬菜以及自产自销产等40多个行业1500多品种于一体，月成交额约450万元，年成交额约5400万元，全年纳税额120万元以上。今年农场计划对农贸市场进行改扩建，项目总投资150万元，其中申请国家拨款100万元，社会自筹50万元。2009年还计划建一个活畜交易市场，计划投资500万，促进农场畜牧业发展，致富职工群众。 <br/> 五、家电下乡工作情况 <br/> 兵团家电下乡工作会议后，农场主要领导高度重视，要求农场商务办认真做好此项惠民工作，目前各相关中标企业销售网点积极到农场商务办进行备案登记，截止2009年3月2日报来的备案登记资料10户，备案工作紧张而有序地进行，宣传工作不放松，各销售网点制作宣传牌10余块，大造舆论声势，让家电下乡人人皆知家喻户晓，整个工作受到了农场的高度重视，起步比较良好。 <br/>今后农场进一步做好开拓市场工作的打算 <br/> 1、进一步开拓市场，促进农场职工群众消费增长。充分发挥总场的商品聚散和幅射作用，千方百计开拓分场、连队市场，结合农场结构调整和国家“万村千乡”战略的实施，抓好农场基层商业网点建设，大力培育几家较大的连锁超市，再发展连队级分店40家，提升新湖商业形象。实现有需求的地方就有“农家店”便利的服务。 <br/>2、建立健全新型农资流通组织。积极发展农资连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系。鼓励有条件的农资企业采取特许经营方式，吸引小型农资经营业户加盟，扩大经营规模。 <br/>3、健全农业生产资料服务体系。农资流通企业要将农资销售与服务紧密结合起来，开展配送、加工、采购服务和技术服务及农机具租赁等多样化服务，为农工提供产前、产中、产后技术服务，大力推广有利于保护生态环境和提高农产品质量、科技含量较高的新型农资产品。 <br/>4、抓商贸改革，打造具有较强实力的市场主体。以产权制度为突破口，以放促活，以退保进，深化国有商贸企业改革，理顺体制，激活机制，增强企业市场竞争力，积极引导和促进企业参与跨区域、跨所有制的重组和调整，采取资产重组、兼并、合并等多种形式，集中力量营造规模大、机制新、效益好、实力强的商业骨干企业。 <br/>5、加强对商业网点建设的规划管理，确保市场和网点建设统一规划、合理布局，制止恶性竞争，减少资源浪费，妥善处理好流通和交通、繁荣和市容的关系，促使农场商贸流通业的发展再上一个新台阶。 <br/>6、加强对市场的执法监督，规范农场市场秩序，为农工进入市场创造良好环境。要把农场流通设施纳入农场基础设施建设范围，进一步健全农场市场供求、价格等信息网络，为农工提供及时准确的市场信息，降低生产和经营风险，防止假冒伪劣产品流入农场。 <br/>7、抓好商品市场建设，进一步加大招商引资工作力度，完善工作机制，使农场商务工作逐步走向规范化管理。</td></tr> </table> The addressee Email :